三國演義裡有段故事，張良遇老翁...老翁取出一卷竹書交給張良，說「讀此書可作王者師，十年後興天下。」... 後輔佐劉邦滅秦亡楚打了天下，建立了漢朝。故事裡的張良讀了竹書，果真成就非凡！如果他讀了竹書卻自己開店做個小生意，不知結果會如何？
小時候家裡蓋新房子，當時的資訊不發達，該樓房算是很新潮，鄉下地方都是土法煉鋼，為了省錢，很多事情都是父親自己來安排。自己找磚窯廠買磚、自己找工
人、自己做設計圖。那房子是三層樓房，因此父親也做了一番功課。因為蓋房子需要有些「方法」，父親到處打聽，總得給別人一些好處。當時就業環境很差，有房
子開工，很多人應徵臨時工人。但父親問人如何蓋房子，難免對方開口要來做工，也當然要答應。結果好幾個「師父級」的功頭，同時出現在現場做事，形成多頭馬
車。父親又要扮演「決策」的角色，難免有些微言。
回想那時我讀國中三年級，很多事情看在眼裡。雖然什麼都不懂，但看到這些師父及工人分工合作，把房子蓋好，現在也體會到「多元」、與「多工」的重要性。
在那場工事當中，有些師父很會砌磚塊，有的師父很會糊牆壁（把水泥塗在牆壁上）。有的師父很會綁鋼筋，有的師父很會灌漿。每一個師父都有他的特色。當然免
不了需要一些搬動磚塊的挑磚工人。那房子蓋好到現在三十幾年了，雖然是土法煉鋼，住到現在，也經歷過九二一大地震，都還很好。
當時有件小插曲，是買磚塊時，自己要請貨車去載。磚塊的價格以「塊」計算。母親擔心被偷斤減兩少了磚塊，叫我去點算數量是否足夠。一輛車往返時間大概固定，因此知道何時會到，母親要我到卸貨地點等候，一起數磚塊。
我們家就在馬路旁邊，家的馬路對面是我家的小果園，種了很多蓮霧樹，路邊與菜園之間是一條小水溝，大約一百五十公分寬，正好可以「跳過去」的距離。我在果
園裡的水溝邊等載磚的貨車來到，因為無聊，看著溝裡的小魚、有兒還有泥鰍，雖然有野生鱔魚，但鱔魚很少白天出現，大多躲在草叢裡。
約莫等了幾分鐘，磚車到了，我就跳過水溝，走過馬路回到屋內。母親見我進屋就問說，車子不是到了嗎？（因為她聽到聲音）。我回答說對呀，磚塊有兩仟一百
個，比我們買的數量多一百個。母親一直認為我偷懶。其實我是真的偷懶，因為我不想搬磚塊。結果又把我帶出去，很客氣的跟那貨車司機說，我這小孩不好意思跟
你在這裡一起數磚塊。我也不干示弱的說「丫就跟你說多了一百個磚塊」，母親也沒回我話，值顧著跟那貨車司機「解釋」。因為貨車的工錢是包含上下磚塊的搬
運，所以我們不需要幫他搬。對他來說，他就是賺搬運工錢。那貨車司機跟我媽媽說，他車子剛到還沒停穩，就見到我就走進去了，沒看到我數磚塊，但真的是多一
百個磚塊，直說「你這個兒子將來不得了」(噯！果真是小時了了，到現在還在努力當中...)。其實算「體積」就知道，老師有教過。
我父母親最常罵我的一句話就是「連磚塊都不會搬，將來去撿牛糞好了」。當時鄉下很多牛，有人專門撿牛糞回家做堆肥或燃料。當時磚塊、水泥、鋼筋是新東西，
到處都有磚窯廠、到處有人準備蓋新樓房，挑磚塊很有前途(至少不會餓死)，所謂的臨時工人。後來的台北橋下「臨時工」市場，很多都是挑磚養家。我們村裡
面，就有很多人上台北發展，也是先去挑磚塊，先有收入再找輕鬆一點的工作。
因為我父親是地理師幫人看風水，家沒有田地可種，唯一出路就是讀書。所以手無縛雞之力的我，更別提挑磚快了。事隔多年，後來做了程式設計的工作，很辛苦，
程式碼一行一行的打字，雖不像挑磚塊那麼粗重，但感覺也是一塊一塊(一行一行的程式碼)的計算工資一般，感覺還是在挑磚。尤其是，程式設計裡也用
build、structure來建構程式。所以我後來都戲稱寫程式是挑磚塊、疊磚塊。
台灣的資訊產業發展很特殊，因為當初政府支持，整個代工產業都偏向電腦硬體，使得台灣的電腦相對的便宜。也因此造就台灣產業低價的電腦化歷程，很多公司很
早就電腦化，進銷存是最普遍產品。也因此，電腦公司一家一家的開，真如雨後春筍一般。很多電腦公司，還是企業自己為了內部電腦化而成立的。想當初，程式設
計師這個高級的頭銜，從人才不足、到後來的滿街都是、到現在的找不到工作，真是令人不勝噓噓！
電腦的發展從早期的進銷存、文書處理、輔助設計(CAD/CAM)，到現在的軟硬體整合(Firmware)、消費性產品、互動玩具、機器人，整個電腦產
業已經越來越精緻化，難度也越來越高，「資源整合」已經遠遠超過「程式設計」本身的價值。從以前的請幾個人寫程式，到不需要人寫程式(套裝軟體)，又回到
寫程式(韌體firmware)的階段，真是繞了一大圈，彷彿見山是山、到見山不是山、又回到見山是山！
後來我經常思考一件事：當時那些幫我們蓋房子的師父，有沒有能力蓋一棟大樓(例如101大樓)？早期蓋房子都是瞎子摸象，因此有人負責砌磚、有人負責拌水泥...但就是沒看到「結構師」。他們每一個人都認為自己才是工頭（也許是面子問題），但真的有能力蓋一棟大樓嗎？
現在的公司，也有很多類似的情況。以前我公司曾經有員工向我抱怨「同學都已經當主管了」。在台灣，好像工頭、主管...頭銜永遠比自己的專業能力重要。有
些老闆，自己也有這種大頭症，忽略了資源整合需要很多人的合作才能完成。也許這是台灣的環境造就英雄主義盛行。聽說以前台灣的中小企業，造就了台灣的經濟
奇蹟，不就是英雄主義、人人想當頭的想法嗎？
我常想，如果請王永慶先生來挑磚，不知道會不會比較有效率？或是請張忠謀先生來做菜會不會比較好吃？
怎麼做才能最好？可能不是名氣的問題，而是適才適用。有些人磚塊疊得很漂亮，但蓋不了大樓。有人懂建築結構，卻不會砌磚。因為一個人不懂而取笑他？說不定自己才是井底之蛙；因為「名氣大」就相信他十項全能，也可能耽誤很多事情。
由於台灣早期的程式設計人員都非資訊相關科系出來，大多只學會怎樣使用指令，即使電腦相關科系，也不太注重團隊合作及程式結構，所以台灣雖然成為電腦的生產王國，卻沒有成為軟體王國，因為大家都只會挑磚塊、疊磚塊，蓋不了大樓。
如果您也是資訊產業的專業人員，有沒有思考過自己是在疊磚塊？還是蓋大樓？
2008/04/16
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